摩爾莊園顧客的刷新機制 滿好感度加速是342份的原因如下：

今天的數(shù)據(jù)得整篇長的。

先講結論，再講我記錄和分析數(shù)據(jù)時曲折破碎的心路

結論：

1.中級餐廳營業(yè)時出售毛毛菇炒蛋將比燒烤拉姆賺錢

2.顧客的刷新機制是：滿好感度情況下，21s刷新一批顧客。這個顧客可以是1個人或者2個人或者4個人，但是如果餐廳中的等待區(qū)和餐桌都沒有能夠容納相對應數(shù)量顧客的位置，則該顧客不會刷新，進入下一次21s循環(huán)。

3.加速342份的原因就是2*3600/21=342.9，結尾的小數(shù)點處理估計和菜品一樣。

4.營業(yè)時菜品售出順序是從下到上。

以下是實驗數(shù)據(jù)和分析：

6.8的營業(yè)實驗主要是為了探索毛毛菇炒蛋，炒雙蛋，燒烤拉姆哪個營業(yè)時出售利潤更高的問題。不過實驗設計最初有點問題，中級餐廳的機制似乎有些毛病，花了差不多10來分鐘的時間重新得到了一些結論。最后快結束的時候又測了下客流，還有就是營業(yè)的出菜順序。

先放一下6.8收益表。

出菜口菜數(shù)變動時間：指菜品數(shù)量減少的現(xiàn)實時間

營業(yè)結算時間：指菜品被完全消耗產(chǎn)生收益的營業(yè)時間

結算時間：營業(yè)時間對應的現(xiàn)實時間

吃飯用時：指出菜口菜數(shù)變動到產(chǎn)生收益的時間

秒均利潤：份均利潤/吃飯用時

最開始設計實驗的時候是準備在滿好感度，4個灶，桌子買滿，所有家具（除了冰箱）都放第一個的情況下（4200繁榮度），在線且在餐廳測量每25份菜從點菜階段到結完賬消耗的時間。因為這兩個數(shù)值都可以很方便的從出菜口和收益那里判斷顧客模式階段，主要比較累的是得記住是哪個桌點了最后的那份菜，而且要把時間記錄到秒。另外就是前25份的數(shù)據(jù)刨掉，因為那時候客流沒有達到一個勻速的飽和狀態(tài)。

但是昨天中級餐廳我是不在餐廳的，今天在線營業(yè)一看我就懵了，中級餐廳和初級餐廳里有些不一樣的機制。我按著初級餐廳的機制記錄了十分鐘的數(shù)據(jù)才發(fā)現(xiàn)不對。

點餐階段（拉姆去取菜口取菜前）就會消耗餐品，四人桌的機制也摸了一下，四人桌其實就相當于一個三人和一個單人，點菜和結賬都是分兩次進行。然后當我摸清這些的時候已經(jīng)過去了十多分鐘（麻了）。而且在結賬的時候有個非常煩的事就是，有時候多張桌子的人會幾乎同時到達結賬口，這時候他們的模型是幾乎重疊的，很難區(qū)分誰是我們需要的數(shù)據(jù)。

然后又要重新開始設計實驗，把菜品記錄份數(shù)提了一下。最后總算是每個菜品都得到了兩份可靠數(shù)據(jù)。

營業(yè)時的時間我是直接看收益表的，因為會和利潤同秒變化，出菜口菜品數(shù)字變動時間我是卡著秒讀的，因為我電腦桌面壁紙正好是一個精確到秒的時鐘。

營業(yè)超1h的時間因為不會顯示秒數(shù)我也是卡著表讀的。

最后整理出來售出份數(shù)和所用時間的時候我花了大概一分鐘整理凌亂的心情，實際數(shù)據(jù)和預期的差了太多。

注意燒烤拉姆最后兩排的份數(shù)和所用時間，我得到的兩個可靠數(shù)據(jù)分別是63份用時277s，41份用時549s。這兩個數(shù)據(jù)算都不用算就能看出來有問題，我準備明天再測一下這個。

炒雙菇數(shù)據(jù)是19份286s，18份333s毛毛菇炒蛋是20份229s，24份266s

想來應該是數(shù)據(jù)還不夠大的原因，只是我素材這兩天沒咋收已經(jīng)用完了。

產(chǎn)生這種差距的原因就是顧客刷新機制。

昨天的時候挺多人都反饋了燒烤拉姆根本坐不滿，所以我用燒烤拉姆來保證顧客不至于因為沒有位置而停止刷新。最后得到結果是21s刷新顧客。至于座位滿了不能刷顧客的結論，我是拿燒餅測的，21s的循環(huán)我讀了許多次發(fā)現(xiàn)有時候有座也刷不出顧客，具體的這個結論你們可以自行復現(xiàn)。截圖和數(shù)據(jù)很麻煩就不在此做證明。

然后加速342份的原因就很容易能得到了，在得出顧客刷新時間是21s這個結論后，兩小時營業(yè)就是2*60*60=7200s，7200/21=342.8571。非常合理。

但這個數(shù)據(jù)測半天總不能不用吧，最后算了下從點菜（菜品數(shù)量減少）到結賬（獲得收益）的用時，燒烤拉姆是88s左右，炒雙菇是130s，毛毛菇炒蛋是111s，最后再結合一下份均利潤，最后得出毛毛菇炒蛋的秒均收益比燒烤更高。炒雙菇由于還是缺乏一些客流的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，暫時不做定論。

最后是測了一下營業(yè)出菜順序的問題，這個實驗我設計的應該挺完整的，數(shù)據(jù)也很好測，就順便做了一下。

首先營業(yè)出菜順序可能有五種：

1.從上到下（雖然不對但還是要驗證一下）

2.從下到上

3.菜品等級低先出

4.最后一個放進去的菜先出

5.菜品數(shù)量少的先出

我的實驗設計是這樣的，先隨便放四個菜，但是要保證最上邊和最下邊是紫色的菜，然后抽出中間兩行的菜，依次填入橙色和綠色菜，最后抽出橙色菜再填進去橙色菜。

這樣子設計的話

如果1.正確，則第一個菜（紫）數(shù)量減少

如果2.正確，則最下邊的菜（紫）數(shù)量減少

如果3.或5.正確，則從上到下第三個菜（綠）數(shù)量減少

如果4.正確，則從上到下第二個菜（橙）數(shù)量減少

最后的實驗開始和結束的截圖如下兩圖

可以看出摩摩蛋包飯數(shù)量減少，所以營業(yè)出菜順序是從下到上的。

根據(jù)今天的結果，主貼的結論需要收回離廳和在廳哪個更好的結論，相同條件下數(shù)據(jù)的差距可能只是顧客刷新概率的問題。這么一看，就算昨天大家都賣燒烤拉姆，相同條件下也不太會得到兩份完全一樣的收益數(shù)據(jù)。

另外還出了個新坑，顧客的不同人數(shù)刷新概率到底是多少。

不過菜品的消耗時間倒是可以測了，這周有個ddl所以我暫時先不測了，如果理解了實驗思路可以自行測試。

最后就是建了個QQ群：383464805

問題答案 TapTap

以上就是摩爾莊園顧客的刷新機制 滿好感度加速是342份的原因相關內(nèi)容。